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武汉新科谷《管理规范化体系建设项目》启动会
       2020年12月22日下午,武汉新科谷技术股份有限公司召开《管理规范化体系建设项目》启动会。公司总经理姚总、项目负责人常总、新科谷技术股份有限公司中高层管理人员,部门核心骨干及乐鱼体育登录相关专家20余人参加了会议,会议由知行致远项目总监冯煜主持。     会上,武汉知行致远项目总监、高级咨询师柯凌介绍了《武汉新科谷技术股份公司管理规范化体系建设》的项目实施方案,该方案主要从项目需求理解、解决方案、项目周期、项目保障、项目规划及实施计划及双方的职责与分工等方面进行了阐述。     最后,乐鱼体育登录项目总监冯煜进行了项目核心理念培训:《人性的认知和规范化管理》,运营管理规范化体系建设项目的开展,对处在战略转型阶段的武汉新科谷有着非常重大的意义,为规范公司管理、迎接整体上市及谋求长远发展夯实基础。同时,要求公司全员参与、通力协作,不仅要在思想意识上转变,更需要在行动上转变,促使整个项目的实施落地,提升公司的整体管理水平。      启动大会的召开,标志着该项目正式进入实施阶段,拉开了武汉新科谷管理体系规范化建设的序幕。
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东西湖区土地收购储备中心
中心成立几年后,土地相关业务快速增长,人员编制有限。中心内部流程和管理制度已不能满足上级领导及社会需求。中心领导深知事业单位管理体制的各项弊端,希望利用企业化的高效管理模式,打造规范、高效的事业机关。
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武汉汇金德信息科技有限公司
公司创业以来采用创新的“商业模式”在经营上势如破竹,不到一年便受制于管理平台的牵制。公司花重金请某管理咨询公司进行管理升级和薪酬制度改革, 3个月后项目被中高管集体抵制后无奈终止。
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中船重工物资贸易集团武汉有限公司
该公司是我们ISO9001质量管理体系的老客户,在总部内控体系建设要求下,参照《企业内部控制配套指引》也建立了部分内部控制规范。后因体系相互交叉、执行落地难和体系有效整合问题,聘请了我公司专家咨询指导。
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洪湖市洪湖浪米业有限公司
公司被高科技公司收购后,战略生变化,致力于打造“中国名牌”和“驰名商标”,管理体系需要快速建立系统完善的管理体系。
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武汉东智科技有限公司
东智科技公司是一家专注于“智能安防运维”的软件开发高科技公司,公司掌握核心技术得到高速发展,但三版上市之后,人员规模快速增长,遇到运营效率下降的管理瓶颈。
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仙桃瑞鑫防护用品有限公司
该公司在仙桃无纺布行业经营多年,主要经营方式通过外贸公司出口,拟建立和扩大外贸业务团队,进一步拓展国外市场。但员工素质和整体管理水平有待提高。需要通过欧盟医疗器械CE认证、美国FDA 510K认证。打通欧美通行证,并通过相关标准的实际应用,切实提高内部生产管理水平。
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湖北兴荣防护用品有限公司
湖北兴荣防护用品有限公司(仙桃兴荣防护用品有限公司)是仙桃无纺布行业的一颗新星。刚接触知行致远的时候,公司规模很小,接近作坊式管理模式。车间卫生条件离医疗器械要求存在较大差距。当年欧盟公告机构审核认证失败,拒绝发证。后辗转找到知行致远公司。
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武汉铁路局焊轨基地(高铁焊轨)
武汉铁路局焊轨基地(焊轨厂)是我国九大高铁无缝钢轨焊接基地之一。具有全球领先的焊轨设备焊轨技术。所焊钢轨遍及全国并远销国外。但当年在全国焊轨基地综合管理评比中名次靠后。希望通过ISO9001、精细化管理等方式,提升管理水平,进一步提高和稳定焊轨质量和焊轨效率。
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昌瑞石墨

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